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五福社

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天猫已经成为品牌首发渠道。蒋凡披露,2018年,天猫平台上首发的新品超过5000万种,新品销售的同比增长达到80%。2019年,天猫服饰销售中新品的占比达到53%。天猫也正在与许多大品牌集团联合发布新的子品牌,除了销售本身,还可以基于数据化的新品牌定位和首发,形成新的商业模式。

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责任编辑:孙剑嵩科创板摸底上海近1000家企业交表,还有近千家放弃申报澎湃新闻记者 林倩 来源:澎湃新闻随着各地企业摸底工作相继完成,科创板的落地正在加速推进。近日,一名参与上海市科创企业征集的知情人士告诉澎湃新闻记者,相关政府部门收上来的信息表大概有1000家左右,收到表格的企业基本是科技含量比较高的企业。

物流促进消费追求极致及技术应用之外,菜鸟还在探索创造新的模式去服务消费者。逍遥子曾说,菜鸟要开辟物流新赛道,要针对商家和消费者两个端的不同需求,去提供新零售物流解决方案。“未来的消费者有更多的定制化需求,”万霖对此提出基于一切服务的前提,“怎么去满足这样一些更多样化的、更灵活的、更贴身的需求?”归结为两个层面,用更灵活的方式满足需求,在满足需求的前提下,提升效率,“未来的物流一定是社会化的、去中心化的。”

2017年2月,淘宝天猫已经大规模上线当日达和次日达的商品,这被认为是继“包邮”服务后,物流行业第二个现象级创新,反过来驱动了电商前端的消费。万霖认为,在现在的物流市场里,“模式效率做到非常非常高了,但很有可能它过一段时间并不匹配消费者的需求”,所以,菜鸟应该搭建两层能力,“一层是基础设施,把物流要素连接起来,把人、车、库房数字化,让它实时在线可调度、可调配,这些东西是不会变的,不管你上面需求怎么变化”,这是菜鸟非常坚定并且会持续去做的事,而不断去变化和适应的是,“用数字化的技术设施不断组合、创造新的模式,更贴近消费者去满足他的需求。”

推至过去两年,三四线城市及以下地区是淘宝天猫用户增长的主要来源,70%的新增用户都来自于下沉市场。蒋凡表示,淘宝用户重回每个季度2000万量级的增长,既得益于支付宝的下沉和普及,又源于下沉市场的激烈竞争培养了更多用户的电商消费习惯。天猫也是投资者关注的焦点。2019年3月,阿里巴巴集团组织架构调整,蒋凡开始兼任天猫总裁的职务。在投资人大会上,蒋凡解释了天猫的供给侧升级策略,包括新品首发、新品牌孵化和天猫联合定制三个策略。

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